MENILIK GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER

Authors

  • Yudha Aditya Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika, Indonesia
  • Leonard Adrie Manafe Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika, Indonesia
  • Fajar Tinovita Sari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.29040/jie.v7i2.9157

Abstract

The purpose of this study was to analyze the application of authoritarian leadership style at PT. Kurnia Nata Kencana. The research method uses a qualitative approach with informants are five people who come from several division. Collection of information through interviews and literature study. The result shows that the head of division is included in the category of authoritarian leaders, supported by the following characteristics: First, the leader bears the burden of the organization and carry out supervision, control over his own decisions; Second, authoritarian leaders don’t provide opportunities for conveying ideas; Third, authoritarian leaders have work discipline and focus on the result; Fourth, leaders make their own policies without the interference of others; Fifth, authoritarian leaders have low trust in their employees; Sixth, authoritarian leaders use one-way communication; Seventh, leaders are task oriented and pay little attention to employee welfare; Eight, authoritarian leaders use power to give orders, rules, and prohibitions; Ninth, authoritarian leaders act in a dictatorial manner.

References

Anwar, A. (2017). Tipe Kepemimpinan Profetik Konsep dan Implementasinya Dalam Kepemimpinan Di Perpustakaan. Pustakaloka, 9(1), 72.

Baharudin, & Umiarso. (2012). Kepemimpinan Pendidikan Islam. Ar-Ruzz Media.

Danim, S. (2012). Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok (Edisi 2). PT Rineka Cipta Utama.

Haryanto, A. D., & Subroto, M. (2023). Efektivitas Penerapan Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Ketertiban Warga Binaan Pemasyarakatan di Rutan Kelas IIB Kebumen. Jurnal Komunikasi Hukum, 9(1), 1129–1135. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/jkh/issue/view/863

Jamaludin, A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Kaho IndahCitra Garment Jakarta. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 3(3), 161. https://doi.org/10.30998/jabe.v3i3.1767

Kesumaningrum, M., Lan, W. P., Sulaiman, F., & Hutabarat, F. A. M. (2021). Analisis Rekrutmen Sumber Daya Manusia di PD . Anugrah Mas Perkasa. Seminar Nasional Sains Dan Teknologi (SENSASI), 416–418.

Kurniyatillah, N., Rachmawati, S. E., Amirah, & Sulaiman, N. S. (2020). Kepemimpinan Otoriter Dalam Manajemen Pendidikan Islam. Management of Education: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(1), 160–174. https://doi.org/10.18592/moe.v7i2.5431

Melinda, A. (2017). Gaya Komunikasi Pemimpin Tim Sales-II Asri Motor Group Surabaya dalam Pencapaian Target Tim. Jurnal E-Komunikasi, 5, 1–14.

Mulyadi, W. W. (2020). Pengantar Manajemen. Pena Persada.

Murugan, M. S. (2007). Management Principles and Practices. New Age International.

Nawawi, H. (1993). Kepemimpinan Menurut Islam. Gajah Mada University Press.

Ony, J. G. (2019). Kepemimpinan Otokratis Dalam Capaian Kinerja Bisnis ((Studi Pada Industri Kecil dan Menengah Kuliner Khas Palembang). Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC. https://idec.ft.uns.ac.id/wp-content/uploads/2019/05/ID066.pdf

Pratiwi, N. M., & Adrie, M. L. (2022). Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Memotivasi Kinerja Karyawan (Democratic Leadership Style In Motivating Employee Performance). VISIONIDA Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 8(1), 1–12. https://ojs.unida.ac.id/Jvs,

Purwanggono, C. J. (2020). Kepemimpinan. In Fakultas Ekonomi Universitas Wahid Hasyim Semarang.

Purwanto, A., Asbari, M., Prameswari, M., & Ramdan, M. (2020). Gaya Kepemimpinan Di Madrasah Aliyah: Authentic, Tansformational, Authoritarian Atau Transactional? Nidhomul Haq : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(1), 15–31. https://doi.org/10.31538/ndh.v5i1.544

Rohaeni, H. (2016). Model Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal ECODEMICA, 4(1), 32–47. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/ecodemica/article/view/294

Samsu. (2014). Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan . Pusat Studi Agama dan Kemasyarakatan (PUSAKA).

Sari, H. M. K. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Otoriter terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Karyawan Institusi X di Kediri. JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen Dan Perbankan), 2(1), 15–30. https://doi.org/10.21070/jbmp.v2i1.908

Sari, H. M. K. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Karyawan Perusahaan X Di Blitar. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi & Bisnis Dan Call For Paper FEB UMSIDA, 0, 179–182.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Syihabuddin, M. I., Antu, I., Sahyani, N. S., & Anjani, R. (2023). Elektabilitas Tenaga Pendidik di Bawah Kepemimpinan Otoriter (Tinjauan Psikologi). Jurnal Studi, Sosial, Dan Ekonomi, 4(1), 33–41.

Timori Kansaki, Ngajudin Nugroho, Fauzi Akbar Maulana Hutabarat, Elserra Siemin Ciamas, & Arwin. (2021). Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Gen-Z (Studi Kasus pada Mahasiswa Politeknik Cendana Medan). ARBITRASE: Journal of Economics and Accounting, 2(2), 46–50. https://doi.org/10.47065/arbitrase.v2i2.284

Tristina, D. N., & Widagdo, S. (2019). KEPEMIMPINAN DAN KINERJA Seri Praktis Peningkatan Kinerja Guru. In Repo.Stie-Mandala.Ac.Id. http://repo.stie-mandala.ac.id/191/2/daftar isi.pdf

Wahyuni, S., Sukatin, S., Fadilah, I. N., & Astri, W. (2022). Gaya Kepemimpinan Otoriter (Otokratis) Dalam Manajemen Pendidikan. Educational Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan, 1(2), 123–130. https://doi.org/10.24252/edu.v1i2.26148

Wilinny, W., Halim, C., Sutarno, S., Nugroho, N., & Hutabarat, F. A. M. (2019). Analisis Komunikasi Di PT. Asuransi Buana Independent Medan. Jurnal Ilmiah Simantek, 3(1), 1–6.

Yulia, E., & Mukzam, D. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Sres Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PTPN XI Unit Usaha PG Semboro). In Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol (Vol. 51, Issue 2).

Yusria, I. F., Halilintar, D. P., Ilyas, M. P., & Kholisoh, N. Q. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter pada Usia Remaja. Jurnal Hasil Kajian Dan Penelitian Dalam Bidang Keislaman Dan Pendidikan, 4(01), 387–397. https://doi.org/10.24127/att.v4i01.1189

Downloads

Additional Files

Published

2023-08-30

How to Cite

Aditya, Y., Manafe, L. A., & Sari, F. T. (2023). MENILIK GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER. JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA, 7(2). https://doi.org/10.29040/jie.v7i2.9157

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023): EDUNOMIKA

Section

Articles

Citation Check