Strategi dan Inovasi Digitalisasi Marketing Pada Bank Syariah Indonesia
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Gilster, Paul. 1997. Digital literacy. New York: John Wiley & Sons, Inc
Herry, Sutanto, dan Khoirul Umam. 2013. Manajemen Pemasaran bank Syariah. Bandung : CV. Pustaka Setia
Martin, Allan. 2008. Digital Literacy fot the Third Age: Sustaining Identity in an Uncertain World. www.elearningpapers.eu
Nurhayati, Dwi Astuti Wahyu. 2020. Research Methodologi. Tulungagung: Akademia Pustaka
Rachmat. 2014. Manajemen Strategik. Bandung: Pustaka Setia
Sugiyono. 2017. Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sukanto, Reksohadiprodjo. 1987. Manajemen Pengolahan Pada Perusahaan Perkebunan. TXB. Jakarta : BEPE
Prijanto, Budi, Rani Ferina Pulung, & Agustin Rusiana Sari. 2021. Analisis Perbandingan Kualitas Pelayanan Bank Syariah Dengan Bank Konvensional Di Kota Depok Menggunakan Carter Model. Jurnal Tabarru’ : Islamic Banking and Finance Volume 4 Nomor 1, Mei
Sahi, Ahmad. 2021. Pemanfaatan Instagram ADs Untuk Optimalisasi Digital Marketing Di Lingkungan LP3I. Tematik: Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) Vol. 8, No. 2 Desember
Shodiqin, Dimas Herliandis dan Salahuddin Rijal Arifin. 2021. Optimalisasi Penerapan Akad-Akad dalam Produk Digital Perbankan Syariah. At-Tasharruf: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis Syariah. Vol 3 No.2 Desember
Detiknet. 23 Februari 2021. Pengguna Aktif Medsos RI 170 Juta, Bisa Main 3 Jam Sehari. Diakses pada hari Sabtu tanggal 3 Desember 2022 pada pukul 09.32 WIB. https://inet.detik.com/cyberlife/d-5407834/pengguna-aktif-medsos-ri-170-juta-bisa-main-3-jam-sehari
Komite Nasional Keuangan Syariah (KNKS). 24 September 2019. Bank Syariah Bisa Kuat Dengan Teknologi. Diakses pada hari Sabtu tanggal 3 Desember 2022 pada pukul 08.40 WIB. https://knks.go.id/berita/137/bank-syariah-bisa-kuat-dengan-teknologi?category=1
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jap.v24i1.7577
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Akuntansi dan Pajak, ISSN 1412-629X l E-ISSN 2579-3055
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.