Key Factors Transformasi Digital UMKM  (Pendekatan Analisis MICMAC pada UMKM di Bali)

Ni Nyoman Reni Suasih; Putu Yudy Wijaya; I Made Endra Kartika Yudha

doi:10.29040/jap.v22i2.4014

Key Factors Transformasi Digital UMKM (Pendekatan Analisis MICMAC pada UMKM di Bali)

Ni Nyoman Reni Suasih, Putu Yudy Wijaya, I Made Endra Kartika Yudha

Abstract

Pandemi Covid-19 mengakibatkan sektor pariwisata di Bali menurun drastic, sehingga tenaga kerja pariwisata terdampak banyak yang beralih menjadi wirausahawan dengan mendirikan UMKM karena relati mudah tanpa modal yang tinggi. Namun untuk dapat bersaing, dan mampu memanfaatkan peluang adanya pembatasan pada masa pandemi, maka UMKM perlu melakukan transformasi digital, bukan hanya antara usaha dengan customer, tetapi juga antara usaha dengan karyawannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis key factors transformasi digital UMKM di Provinsi Bali melalui pendekatan analisis terstruktur prospektif dengan software MICMAC. Hasil analisis menunjukkan bahwa influence/determinant variables (key drivers) pada transformasi digital UMKM di Bali adalah variabel atau key factors infrastruktur digital, preferensi digital customer, kepemimpinan dan manajemen, serta alokasi modal. Relay variables terdiri dari iklim inovasi, penguasaan teknologi, kondisi dan tuntutan lingkungan, serta human resources. Sedangkan budaya organisasi termasuk depending variable dan literasi digital masyarakat termasuk excluded variable. Variabel infrastruktur digital merupakan variabel yang paling berpengaruh, sedangkan variabel yang paling tergantung adalah penguasaan teknologi (pada interaksi langsung) dan iklim inovasi (pada interaksi tidak langsung).

Keywords

analisis MICMAC, key factors, UMKM, transformasi digital

Full Text:

PDF

References

Ariyani, N., Prasetya, T., Gilang, K., 2019, Prospective Structural Method Application to Identify Strategic Variable of Developing Ecotourism Region in Reservoir Area, Proceedings of the 1st Sampoerna University-AFBE International Conference, SU-AFBE 2018, 6-7 Desember 2019, Jakarta Indonesia. http://dx.doi.org/10.4108/eai.6-12-2018.2286308

Creswell, J. W., 2009, Research design: Qualitative,quantitative, and mixed methods approaches, Ed.3, SAGE Publication, Inc., USA.

Farhani, I., Chaniago, H., 2021, Faktor Penentu Transformasi Digital UMKM: Bukti dari Indonesia, Prosiding The 12th Industrial Research Workshop and National Seminar, Bandung 4-5 Agustus 2021, 1010-1-15.

Fauzi, A., 2019, Teknik Analisis Keberlanjutan, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Godet, M., 2006, Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic Management Tool, Economics, London.

Lucas Jr., H., Agarwal, R., Clemons, E. K., El Sawy, O. A., Weber, B., 2013. Impact Research on Transformational Information Technology: An Opportunity to Inform New Audiences, MIS Quarterly, Vol.37, No.2, 371-382.

Osmundsen, K., Iden, J., Bygstad, B., 2018, Digital Transformation: Drivers, Success Factors, and Implications, The 12th Mediterranean Conference on Information Systems (MCIS), Corfu, Greece, 1-15.

Serrani, M. del M. D., Albala, M. A., Amador, F. 2015. Exploring Prospective Structural Analysis to Assess the Relevance of Rural Territorial Development in Spain and Nicaragua. Cuadernos de Desarrollo Rural, No.12, Vol.76, 35-56, http://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.cdr12-76.epsa

Suasih, N. N. R., Wijaya, P. Y., 2021, Kondisi Pariwisata Bali di Tengah Wabah Covid-19: Realitas dan Respons Kebijakan. in Membangun Ketangguhan Ekonomi pada Era Pandemi, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Suasih, N. N. R., Saskara, I. A.N., Wijaya, P. Y., 2021. Community Mobilities in Indonesia during the COVID-19 Pandemic and the Case of Bali. in Regional Perspectives of COVID-19 in Indonesia (IRSA Book Series on Regional Development No.19), IRSA Press, Jakarta.

Tarute, A., Duobiene, J., Kloviene, L., Vitkauskaite, E., Varaniute, V., 2018, Identifying Factors Affecting Digital Transformation of SMEs, In Proceedings of The 18th International Conference on Electronic Business (pp. 373- 381). ICEB, Guilin, China, December 2-6

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., Haenlein, M., 2021, Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda, Journal of Business Research, 122(January 2021), 889-901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022

Widnyani, N. M., Astitiani, N.L. P. S., Putri, B. C. L., 2021, Penerapan Transformasi Digital pada UKM Selama Pandemi Covid-19 di Kota Denpasar, Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, Vol.6, No.1, 79-87.

Wihdan (2021). 30 Juta UMKM Bangkrut, Sisanya Bertahan dengan Digitalisasi [Online]. Available: https://m-republika-coid.cdn.ampproject.org/v/s/m.republika.co.id/amp/ qqkg48383?amp_js_v=a6&_gsa

Wijaya, P. Y., Kawiana, I G. P., Suasih, N. N. R., Hartati, P. S., Sumadi, N. K., 2020, SWOT and MICMAC analysis to determine the development strategy and sustainability of the Bongkasa Pertiwi Tourism Village, Bali Province, Indonesia. Decision Science Letters, 9(2020), 439-452.

DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jap.v22i2.4014