MENGELOLA KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH DI MASA PANDEMI COVID-19 MELALUI ISLAMIC WORK ETHICS

Authors

  • Eldes Willy Filatrovi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bank BPD Jateng, Indonesia
  • Nurul Imani Kurniawati Sekolah Vokasi Universitas Diponegoro, Indonesia
  • Taufiq Andre Setiyono Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bank BPD Jateng, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.29040/jiei.v7i2.2744

Keywords:

Religiusitas, Islamic Work Ethics, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan, Perbankan Syariah

Abstract

Dengan diumumkannya status karantina wilayah oleh Presiden Jokowi atas semakin mewabahnya Virus corona, maka secara tidak langsung berdampak secara menyeluruh dari segi ekonomi khususnya bagi masyarakat menengah kebawah. Dalam hal ini peraturan yang ditetapkan oleh Pemerintah dalam Undang-Undang Kekarantinaan Kesehatan yang disebutkan bahwa selama dalam karantina wilayah, kebutuhan hidup dasar orang yang berada di wilayah karantina menjadi tanggung jawab Pemerintah. Kesejahteraan sosial masyarakat di sini berkaitan dengan kesehatan, kondisi ekonomi domestik rumah tangga, rasa aman-nyaman, serta kualitas hidup yang baik. Sehingga masyarakat yang sedang dihadapkan pada pandemi Covid-19 dapat tetap memenuhi kebutuhan dasarnya dan menjalankan fungsi sosialnya. Pandemi Covid-19 telah menyebar ke berbagai negara, termasuk Indonesia. Sebagai akibatnya, hampir semua sektor mengalami kontraksi, tidak terkecuali perbankan syariah. Namun, perbankan syariah dianggap cukup mampu bertahan dari dampak tersebut berdasarkan fakta empiris krisis-krisis yang terjadi sebelumnya. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis bagaimana kinerja karyawan pada perbankan syariah dimasa pandemi covid-19. Dalam hal ini perbankan Syariah dituntut harus mampu berkembang walaupun berada di masa pandemic covid-19 ini. Penelitian ini dilakukan di perusahaan perbankan syariah khususnya di Jawa Barat. Sampel yang digunakan adalah karyawan yang telah bekerja minimum dua tahun dengan menggunakan teknik nonprobability sampling. Alat analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM). Dengan dilakukannya penelitian ini diharapkan mampu memberikan kontribusi bagi perusahaan dengan kebijakan sebagai upaya pengelolaan karyawan perbankn Syariah di masa pandemic covid-19 agar tetap pada pedoman Alquran dan Hadist serta memberikan kontribusi bagi ilmu pengetahuan yang ada.

References

Ali, J.A. and Al- Owaihan, A (2008) “Islamic work ethics : a critical review.†Cross Cultural Management an International, Vol 15 No.1

Alwi, S. (2014). Perkembangan Religiusitas Remaja . Yogyakarta : Kaukaba Dipantara .

Amdan S, Rahman A, Khir M. (2015) The Role of Extrinsic Motivation on the Relationship between Office Environment and Organisational Commitment

Amstrong, M. (1994). Manajemen Sumber Daya Manusia : A Handbook Of Human Resource Management . Jakarta : PT Elex Media Komputindo .

Ansari, E. S. (1987). Ilmu, Filsafat dan Agama : Pendahuluan Pendidikan Agama Islam di Perguruan Tinggi. Surabaya: Bina Ilmu. Bourif,

Bougie, R. (2013). Research Methods for BusineST : A Skill Building Approach, USA: John Wiley & Sons Ltd.

Fauzan dan Trisari (2012), Pengaruh Religiusitas dan Etika Kerja Islami terhadap Motivasi Kerja di Lembaga Pendidikan Ma „arif Malang. Jurnal Psikologi UB.24

Gani Osman, M. Ahad, Hashim (2012), “Establishing Lingkages Between Religiosity and Spirituality on Employee Performance†Department of Business Administration, Kulliyyah of Economics and Management Sciences, International Islamic University Malaysia, Kuala Lumpur, Malaysia. www.emeraldinsight.com/0142-5455.html

Glock, S. R. (1968). American Piety : The Nature of Religious Commitment . American Piety : University of California PreST

Glock, S. R. (1968). American Piety : The Nature of Religious Commitment . American Piety : University of California PreST .

Hair et al. (2010). Multivariate Data Analysis (7th Ed.) Boston: Pearson

Handoko, Hani. T (2001), Manajemen Personalia 7& Sumber Daya Manusia, Yogyakarta, BPFE

Hayati dan Chaniago (2012), Islamic Work Ethics : The Role of Intrinsic Motivation, Job Satisfaction, Organizational Commitment dan Job Performance. International Congress on Interdisciplinary Business and Social Science 2012. www.sciencedirect.com

Hueryren Yeh, Dachuan Hong. 2012. “The Mediating Effect of Organizational Commitment on Leadership Type and Job Performance†The Journal of Human Resource and Adult Learning, Vol. 8, Num. 2, Taiwan

Ivanchevich, (2005), Organizational Behavior and Management 7th Ed, Prentice Hall

Luthans, F. (2011). Organizational Behavior: an Evidance-Based Approach. McGraw Hill/Irwin: New York.

Mahakud Gopal C dan Gangai Nath K (2015), The Influence of Workplace Spirituality on Organisational Commitment among Sector Public McClelland, D.C. 1987, Human Motivation. New York: Cambridge University Press

Moayedi N.M (2009), Islamic Work Ethic and Muslim Religious Beliefs Impact on Organizational Commitment in the Workplace. A Dissertation Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the DegreeDoctor of Management in Organizational Leadership. University of Phioenix. Proquest LLC 789 East Eisenhower Mondy R.

Nadia (2015), Predicting Organizational Commitment: the role of Religiosity and Ethical Ideology

Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2012). Employee voice behavior: A meta-analytic test of the conservation of resources framework. Journal of Organizational Behavior, 33, 216–234

Nizam, et.al (2015) The Influence of Religiosity, Stress and Job Attitude towards Organizational Behavior: Evidence from Public Universities in Malaysia. 7th International Economics & Business Management Conference, 5th & 6th October 2015

Norris-Watts, C. and Levy, P.E. (2004), “The mediating role of affective commitment in the relation of the feedback environment to work outcomesâ€, Journal of Vocational Behavior, Vol. 65 No. 3, pp. 351-365.

Rivai Veithzal, Sagala Ella Jauvani (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Judge. (2008). Perilaku Organisasi (terj.) Buku 1 Edisi 12. Penerbit Salemba Empat: Jakarta.

Rolland E, Suryana, and Hilmiana (2015). Effect of a Spirituality Workplace on Organizational Commitment and Job Satisfaction. 3 rd Global Conference on Business and Social Science-2015, GCBSS, Kuala Lumpur, Malaysia

Santoso dan Ashari. (2005). Analisis Statistik Dengan Microsoft Excel dan SPST. Andy: Yogyakarta Stephen P Robbins and Timothy A. Judge (2012) , Organizational Behaviour, Fourteenth Edition, Pearson, 25

Subejo, Troena Eka Afnan, Thoyib Armanu, Aisjah Siti. 2013. “The Effect of Organizational Commitment and Organization Identity Strength to Citizenship Behaviour (OCB) Impact On Fire Department and Disaster Employee Performanceâ€. IOSR Journal of Business and Management

Sumadi, S. (2018). MEASURING THE CUSTOMER SATISFACTION OF ECONOMIC CAPITALIS THEORY. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 2(02).

Wayne (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1, ed 10. Jakarta : Erlangga.

Winardi, (2001), Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen, Jakarta, PT.Grafindo Persada Robbins, S. P., T. A.

Zahra Ghorbanpour, Hasan Dehghan Dehnavi, Forough Heyrani. 2014. “Investigating the Effect of Organization Commitment on Performance of Auditors in the Community of Certified Accountantsâ€. Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In Business, Februari Vol.5 no.1

Downloads

Published

12-07-2021

How to Cite

Filatrovi, E. W., Kurniawati, N. I., & Setiyono, T. A. (2021). MENGELOLA KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH DI MASA PANDEMI COVID-19 MELALUI ISLAMIC WORK ETHICS. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(2), 1139–1143. https://doi.org/10.29040/jiei.v7i2.2744

Citation Check

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.