PENGARUH KUALITAS TENAGA KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFISIENSI OPERASIONAL PADA BAPELITBANGDA KABUPATEN PROBOLINGGO
Studi pada Badan Perencanaan, Penelitian, dan Pengembangan Daerah (BAPELITBANGDA) Kabupaten Probolinggo
Keywords:
Ekonomi IslamAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kualitas tenaga kerja dan disiplin kerja terhadap efisiensi operasional pada Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian, dan Pengembangan Daerah (BAPELITBANGDA) Kabupaten Probolinggo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh pegawai BAPELITBANGDA yang berjumlah 54 orang dengan menggunakan teknik total sampling. Variabel yang diteliti meliputi kualitas tenaga kerja (X₁), disiplin kerja (X₂), dan efisiensi operasional (Y). Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS versi 27 yang meliputi uji validitas dan reliabilitas, uji-t, uji-F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas tenaga kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi operasional, demikian pula dengan disiplin kerja. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap efisiensi operasional dengan nilai koefisien determinasi sebesar 53,2%, sedangkan sisanya sebesar 46,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan efisiensi operasional di BAPELITBANGDA dapat dicapai melalui pengembangan kualitas sumber daya manusia dan penerapan disiplin kerja yang baik.
References
Baiti, K. N., Djumali, D., & Kustiyah, E. (2020). Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau dari Motivasi, Disiplin Kerja dan Lingkungan pada PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta. Jurnal Ilmiah Edunomika, 4(01), 460548. https://doi.org/10.29040/jie.v4i01.812
Hartati, L., Nurhayati, N., & Hidayat, N. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing pada lembaga Pendidikan. Journal of Education Research, 5(2), 1980–1987. https://doi.org/10.37985/jer.v5i2.1080
HSB, T. A. (2025). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA SERTA MOTIVASI KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN LABUHANBATU SELATAN. Universitas Labuhanbatu. http://repository.ulb.ac.id/id/eprint/1462
Ilim, N., Wahyudi, A. K., Kurniadi, F., Hairunnisa, S., & Anshori, M. I. (2024). Pengaruh pengalaman kerja, pelatihan, dan motivasi kerja karyawan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Ekonomi, 2(1), 39–54. https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v2i1.983
Indah, A., Erawan, E., & Arifin3, H. M. Z. (2020). PENGARUH DISIPLIN PEGAWAI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA. EJournal Administrasi Publik, volume 8 n. https://ejournal.ap.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2020/02/EJOURNAL%20B%20(02-03-20-07-20-27).pdf
Lendrawati, A. (2021). Pengaruh Efisiensi, Efektivitas, Dan Leverage Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Publik Bisnis Ritel. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(3), 591–600. https://doi.org/10.24912/jmk.v3i3.13131
Leuhery, F., & Warbal, R. (2018). PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA, DISIPLIN KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TEHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI MALUKU. Jurnal SOSOQ, volume 5 n. http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/3985
Nabillah, P. S., & Rizqi, M. A. (2024). Efektivitas Sistem Disiplin Kerja Pada PT. Ravana Jaya. Akmen Jurnal Ilmiah, 21(3), 323–333. https://doi.org/10.37476/akmen.v21i3.4925
Ningsih, R. I. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada Cv. Mega Lestari Plasindo Jombang). STIE PGRI Dewantara Jombang. http://repository.itebisdewantara.ac.id/id/eprint/3774
Putra, A. S. E. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Integritas Terhadap Kinerja Perangkat Desa. JESS (Journal of Education on Social Science), 5(1), 24–35. https://doi.org/10.24036/jess.v5i1.314
Rusman, N. P., Ruslan, M., & Jumarding, A. (2025). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Di Grand Waterboom Maros. Journal of Economy Business Development, 3(1), 86–94. https://doi.org/10.56326/jebd.v3i1.2535
Sahlan, V., & Abdi, M. (2022). Pengaruh Efisiensi Operasional, Efektivitas Pemasaran, dan Financial Leverage terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 4(1), 243–251. https://doi.org/10.24912/jmk.v4i1.17197
Sakir, A. R. (2024). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Kecamatan Nusaniwe Kota Ambon. Jurnal Administrasi Publik Dan Bisnis, 6(1), 116–124. https://doi.org/10.36917/japabis.v6i1.117
Surbakti, N. Y. B. (2021). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Dan Lingkungan Kerja Kantor Kepala Desa Banjarsari Kecamatan Ciawi Kabupaten Bogor. UNIVERSITAS QUALITY BERASTAGI. http://portaluqb.ac.id:808/id/eprint/155
Syafi’i, M. I. (2023). Analisis Konseptual Dasar Ilmu Pendidikan dalam Teori Pembelajaran Modern. Jurnal Ilmu Pendidikan & Sosial (Sinova), 1(3), 117–122. https://doi.org/10.71382/sinova.v1i3.36
Syiva, S. P. N., Lestari, R. A., Lil’alamin, E. B. R., Riyan, Putra, & Sisiawan. (2023). PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, ETOS KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (LITERATURE REVIEW). Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Sosial Sains, Volume 2 n. https://doi.org/10.38156/worldview.v2i1.195
Wahjono, W. (2021). Peran Manajemen Operasional dalam Menunjang Keberlangsungan Kegiatan Perusahaan. Jurnal Ilmiah Infokam, 17(2), 114–120. https://doi.org/10.53845/infokam.v17i2.302
Yanda, F. A., Saleh, S. E., & Dai, S. I. S. (2022). Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi Dan Upah Minimum Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Di Sulawesi. 4, 101–111. https://doi.org/10.46918/point.v4i2.1635
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
The copyright of the article fully belongs to the Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam and publishing rights belong entirely to LPPM STIE AAS Surakarta

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.



