Analisis Pengaruh Pengawasan Fungsional, Akuntabilitas Publik Dan Peningkatan Pelayanan Publik Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah (Studi Empiris Pada SKPD di Provinsi Jambi)

Wirmie Eka Putra

doi:10.29040/jap.v18i2.143

Analisis Pengaruh Pengawasan Fungsional, Akuntabilitas Publik Dan Peningkatan Pelayanan Publik Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah (Studi Empiris Pada SKPD di Provinsi Jambi)

Wirmie Eka Putra

Abstract

This study aims to determine whether Functional Control, Public Accountability and Improvement of Public Service affect the performance of Jambi Provincial Government simultaneously and partially. This research was conducted in the province of Jambi sourced from all SKPD Jambi Province. Number of SKPD analyzed a total of 32 SKPD that the Department and the Agency with a total population of 598, after using Taro Yamane formula for determining the number of samples of the total population and it can be the result of 86 respondents to be studied. The type of data used are primary data. Data obtained from questionnaires research on each SKPD province of Jambi. Testing the hypothesis in this study using multiple linear regression and testing using SPSS. Results from this study showed that simultaneous variables Functional Monitoring, Public Accountability and improvement of public services affect the Local Government Performance variables. Functional Monitoring partially affect the local Government Performance and Accountability of Public partially affect the Performance of Local Government and Public Service partially affect the Local Government Performance.

Keywords

Functional Supervision; Public Accountability; Improved Public Services; The Performance Of Local Governments

Full Text:

PDF

References

Arja Sadjiarto. (2014). Akuntabilitas Dan Pengukuran Kinerja Pemerintahan. Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi. Univ. Kristen Petra.

Baswir, Revrisond. (2005). Akuntansi Pemerintahan Indonesia. Jogjakarta : BPFE.

Halim, Abdul. (2004). Akuntansi Sektor Publik Akuntansi Keuangan Daerah, Edisi kedua,. Jakarta: Salemba Empat

Laksana, Agung Puja & Bestari Dwi Handayani. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengawasan Fungsional, & Pelaporan Kinerja Terhadap Akuntabilitas Publik Di Kab. Batang. Jur. Akuntansi, FE Univ. Negeri Semarang, Indonesia.

Mahsun, Mohamad. (2006). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.

Marsiwi, Dwiati & Hartanto, Arif. (2014). Pengukuran kinerja & pertumbuhan ekonomi kabupaten ponorogo sebagai wujud akuntabilitas publik. Jurnal Ekulilibrum, FE Jurusan Akuntansi. Volume 12, Nomor 1, Maret 2014.

Mustafa, Bob dan Halim, Abdul. (2008). Pengukuran Kinerja Dispenda Prov. Kalimantan Barat. FEB UGM Yogyakarta & Univ. Negeri Pontianak.

Nordiawan, Deddi. (2008). Akuntansi Sektor Publik. Salemba Empat: Jakarta.

Nurcholis, Hanif. (2005). Teori dan Praktek Pemerintahan dan Otonomi Daerah. Grasindo: Jakarta..

Peraturan Pemerintah Nomor. 79 Tahun 2005 Tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaran Pemerintahan Daerah.

Putra, Hendra G. (2014). Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi, & Partisipasi Publik Terhadap Kinerja Organisasi Layanan Publik (studi empiris pada badan penanaman modal dan pelayanan perizinan terpadu kabupaten pasaman barat). FE Jurusan Akuntansi Univ. Negri Padang.

Sudiarta, Dewa Gede, Ni Luh Gede Erni Sulindawati dan Edy Sujana. (2014). Analisis Pengaruh Pengetahuan Dewan Tentang Anggaran Terhadap Pengawasan Keuangan Daerah dengan Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat & Transparansi Kebijakan Publik Sebagai Variabel Pemoderating. e-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha Jurusan Akuntansi Program S1. Volume: 2 No. 1 Tahun 2014.

Wulandari, Indah. (2013). Pengaruh Pengawasan Fungsional Dalam Menunjang Akuntabilitas Publik Pada Pemkot Padang. FE Jurusan Akuntansi Univ. Negri Padang, Indonesia.

Yulia Petra Harvianda, R. Adri Satriawan Surya, dan Nur Azlina. (2014). Pengaruh Pengawasan Fungsional dan Akuntabilitas Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Jurnal JOMFEKON, Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi. ISSN: 2303-1174 Vol.1 Nomor. 2 Oktober 2014.

DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jap.v18i2.143